Visiems patinka girdėti puikių lyderių, ypač didvyriškų lyderių, istorijas. Pagalvokite apie puikius žmones, tokius kaip Martinas Lutheris Kingas, Mandela ir Motina Teresė. Šie herojiški lyderiai buvo įprasti asmenys, kurie pateko į krizines situacijas, neatsižvelgdami į tai, ar jie yra atsakingi už šio klausimo sprendimą. Mes šloviname šiuos personažus kaip pavyzdžius ir švenčiame jų sėkmę.

Štai keletas bendrų herojiškų lyderių savybių.

1. Drąsa

Herojiški lyderiai yra pasiryžę pasiekti tikslą, neatsižvelgdami į sunkias kliūtis. Jie jaučia pasitikėjimą esant stresui ir yra pakankamai drąsūs, kad rizikuotų, kai kiti nori pasislėpti.

1955 m. Rosa Lee Parksas Tuskegee, Alabamos valstijoje, atsisakė perduoti savo vietą baltai keleiviui izoliuotame Montgomery, Alabamos autobuse. Ji buvo sulaikyta ir nubausta, tačiau dėl drąsių veiksmų afroamerikiečių keleiviai teigiamai boikotavo Montgomery autobusus.

2. Aistra

Gali būti įmanoma įdiegti lyderių savybes, tačiau tikrai didvyriški lyderiai jau aistringai vertina savo darbą. Jų aistra ir užtikrinimo lygis įkvepia komandos narius ir motyvuoja juos geriau pasirodyti.

Mohandas Gandhi buvo žinomas Indijos politinis ir ideologinis lyderis Indijos nepriklausomybės judėjimo metu. Gandhi vadovavo galingam Druskos mokesčio protestui ir buvo daugybę kartų sulaikytas už protestus prieš Didžiosios Britanijos valdžią. Reklama

3. Sąžiningumas

Vadovavimas yra išorės veiksmų ir vidinės etikos integravimas. Herojai vadovai pasitiki jų pasekėjais, nes jie niekada nesikeičia nuo vidinių vertybių, net jei tai gali būti sunku.

Nelsonas Mandela pasitikėjo ir išdrįso kovoti su nesąžininga apartheido struktūra. Dėl savo politinių veiksmų jis buvo pasiųstas į kalėjimą 20 metų, tačiau jam pavyko užkariauti žmonių pasitikėjimą ir netrukus jis buvo paleistas vadovauti laisvai Pietų Afrikai.

4. Sąžiningumas

Herojiški lyderiai visada sąžiningi su visais aplinkiniais; jie sako tiesą ir mažai toleruoja sakydami žmonėms, ką jie nori girdėti. Pasibaigus komunikui, jie tikisi sąžiningumo iš kitų ir nebaudžia žmonių už tai.

Vedė didieji Abraomo Linkolno tiesos ir sąžiningumo dėsniai žmonių pripažinti jį teisėju ar moderatoriumi keliose bylose, muštynėse ir kivirčuose. Žmonės netiesiogiai pasitikėjo jo sąžiningumu, teisingumu ir sąžiningumu.

Reklama

5. Pasitikėjimas

Pasitikėjimo savimi ugdymas didvyriškuose lyderiuose yra įsitvirtinęs kaip raktas į sėkmę. Lyderis pradeda ugdyti pasitikėjimą pasiekdamas nedidelį pasiekimą. Kai didvyriški lyderiai progresuoja savo gyvenime, jie pritraukia bendrystę, naudoja įtakos taktiką, kad pasitikėjimą ir formuoti, mokyti ir motyvuoti komandą.

Steve'o Jobso vadovavimo stilius buvo daugialypis. Jis buvo labai susikaupęs, kai buvo atsidavęs ir pakankamai pasitikintis savimi, kad galėtų priimti rizikingus sprendimus, kad atkakliai ieškotų savo tikslų legionus darbuotojų ir klientų.

6. Kantrybė

Viena didžiausių didvyriškumo savybių yra didžiulė kantrybė, neįkainojama dorybė, padėjusi jiems skleisti savo žinią.

Martinas Lutheris Kingas jaunesnysis reikšmingai prisidėjo prie Amerikos visuomenės panaikindamas izoliaciją ir smarkiai smukdamas rasizmui. Jo judėjimo metu Kingo gyvybei grėsė nenutrūkstamas pavojus - jo namai buvo susprogdinti, o jo draugams grasinta, varginta, areštuota ir sulaikyta. Dėl nepriekaištingos kantrybės, pašalinant rasizmą, Kingas tampa vienu iš labiausiai įkvepiančių visų laikų herojų.

7. Nesavanaudiškumas

Puikus Amerikos lyderis Johnas F. Kennedy kartą pasakė: Neklauskite, ką jūsų šalis gali padaryti už jus - paklauskite, ką galite padaryti savo šaliai. Reklama

Tai yra tikrai didvyriškų lyderių požiūris. Jiems labiau rūpi grupės sėkmė, o ne savų tikslų medžioklė. Tokie asmenys tampa įkvėpimu kitiems, net kai jie susiduria su iššūkiais; jie apims sėkmę ir pelnys pagarbą.

Vėlgi, didysis Nelsonas Mandela buvo nesavanaudis lyderis, gyvenęs savo žmonių labui, ir jis buvo pripažintas vienu didžiausių lyderių pasaulyje. Jo noras ir entuziazmas aukotis dėl kitų paskatino susiskaldžiusios tautos vienijimą ir skausmo bei rasizmo laikotarpius. Per visą savo gyvenimą ir net po mirties jis garsėja kaip didvyris. Mandela pasišventė Afrikos žmonių kovai.

8. Rūpinimasis

Be nesavanaudiškumo, Herojiški lyderiai kuri apie pasaulio gerinimą; jie rodo rūpestį ir gerumą kitiems. Jie yra viešųjų paslaugų lyderiai, kurie tyčia imasi veiksmų, kad pagerintų kitų gyvenimą.

Motinos Teresės viso gyvenimo atsidavimas vargšų, privilegijuotų ir nepasiturinčių žmonių priežiūrai buvo vienas didžiausių tarnavimo žmonijai pavyzdžių. Ji atsidavė žmonijai, užmirštiems ir nepageidaujamiems žmonėms ne tik Indijoje, bet ir visame pasaulyje.

9. Nuolankumas

Nuolankumas yra bendra herojiškų lyderių savybė: pasididžiavimo ar savęs tvirtinimo jų asmenybėje nebuvimas. Herojiškas lyderis suvokia savo silpnybes ir dėkoja visiems žmonėms, kurie slypi už jų sėkmę. Nuolankumas yra galingiausia dorybė, kurios reikia kiekvienam lyderiui, norint pasiekti sėkmę. Reklama

Kariuomenės karininkas Jimas Levy yra atšaukiamas kaip kuklus žmogus, karo ir taikos metu tarnavęs savo tautai ir visuomenei ir visada išlaikęs savo tarnybos jausmą. Po karo, grįžęs į Montgomerį, Levy iš kovos tarnybų perėjo prie bendruomenės atsakomybės ir parodė lyderystės pavyzdį vaidindamas pagrindinius vaidmenis įvairiose viešose veiklose.

10. Palaiko

Iš to darome išvadą, kad didvyriški lyderiai demonstruoja palaikantį lyderio elgesį. Jie įpranta vadovauti kitiems ir yra svetingi, prieinami ir palaikantys. Tikrai didvyriški lyderiai linkę į savo pavaldinių gerovę ir reikalavimus.

Malala Yousafzai, 15 metų, yra žymiausias pasaulyje mergaičių gynėjas teisė į mokslą; jai buvo šauta į galvą, nes ji saugojo kiekvienos merginos teisę į mokslą Pakistano Swat slėnyje.

Panašus nuotraukų kreditas: blog.ishafoundation.org per b.isha.ws