Kuriame savo gyvenimo etape visi dirbame su komandomis, o komandinio darbo svarba akivaizdi kiekviename iš jų. Jei negausime savo darbo baigiau laiku tam tikru lygiu suprantame, kad atsakomybę verčiame kitiems komandos nariams.

Tačiau komandinio darbo svarba viršija mūsų pareigų kitiems vykdymą. Seniausia afrikiečių patarlė apie komandinį darbą tai sako geriausiai:

Jei norite greitai eiti, eikite vienas. Jei norite toli nuvykti, eikite kartu.

Komandinis darbas padeda mums augti kaip žmonėms ir pasiekti daugiau, nei galėjome patys.

Be komandinio darbo mes apskritai negalėtume kurti įmonių. Taigi, kas daro komandinį darbą taip svarbų darbo vietoje?

Komandinis darbas mums padeda įvairiais būdais. Be komandinio darbo daugelis mūsų darbų greičiausiai niekada nebus atlikti. Toliau pateikiamos tik kelios priežastys, apibūdinančios komandinio darbo svarbą.

1. Įsijauskite ir palaikykite kitus komandos narius

Emocinė lyderystės pusė pagaliau sulaukia nusipelniusio dėmesio. Vadovai išsiaiškino, kad nors žmonės gali gerbti savo nesąmoningą viršininką, jie gali būti ne taip įkvėpti jų.

Empatija gali padaryti komandos narius lojalesnius, įsitraukusius, laimingesnius, kūrybiškesnius ir norinčius dirbti kartu. Glaudžiai dirbanti komanda gali pamatyti, ką kiekvienas narys prisideda.Reklama

Pagalvokite, ką tai reiškia: per empatiją komandos darbuotojai gali vienas už kitą atsiskaityti, ištiesti pagalbos rankas ir pasisakyti, kai kam reikia pertraukos. Jie yra vieni nuo kitų priklausomi nuo sėkmės ir realiai bendrauja asmeniškai, todėl yra daug labiau linkę pasidėti vieni kitiems į savo batus.

Mano komanda naudojasi projekto valdymo platforma, vadinama Komandinis darbas palaikyti vienas kitą, ir mes pastebėjome, kaip pagerėja vienas kito dėmesys. Jei visi yra tame pačiame puslapyje apie tai, kur yra projektas, tai lengviau suprasti, kur yra kieno nors mąstysena, kai jie atlieka tam tikras užduotis.

2. Pasidalykite atsakomybe

Kaip ir futbolo komanda, kiekvienas darbo komandos narys turi savo specialybę. Net jei teisingi žaidimai dominuoja kiekviename žaidime, tai nereiškia, kad komanda laimės. Norint laimėti reikia kiekvieno žaidėjo, atliekančio savo dalį ir kartu dirbančio.

Įmonės negali tikėtis varžytis, jei tik pusė komandos stumia finišo tiesiąją. Jei vienam žaidėjui bloga diena, likusi komanda turi pasirodyti aikštėje - tai neleidžia tiems komandos nariams turėti savo vaidmenų.

Taip dirba komandos: jos priima sprendimus, kurie naudingi grupei, net jei tai reiškia, kad tam tikri nariai turi aukotis. Grupės tapatybė yra tai, kas gali įkvėpti karą dėl savo šalies ar skirti viršvalandžių grupės projektui.

Kai jūs identifikuojate kaip komandos dalį, tai sukelia jūsų tikslų pasikeitimą. Nebegalvoji Kas man iš to? Jūs galvojate, ką tai reiškia mus ? Tai jus motyvuoja tada siekti grupės tikslų, todėl įmonė tampa stipresnė.

3. Sukurkite obligacijas

Tikriausiai visi atlikome pasitikėjimo kritimo pratimą. Nors tai gali būti dažniausios komandos formavimo pratybos, tai nėra vienintelis būdas padėti komandai suburti. Darbo vietos komandos praleidžia ilgas valandas kartu ir turi pasitikėti kiekvienu nariu, kad apsaugotų kiekvieno pragyvenimą.

Keletas būdų paskatinti juos kurti tvirtus ryšius ir geriau dirbti kartu yra šie:Reklama

Žaidimai ir varžybos

Įmonės gali skatinti savo komandas kurti tvirtus ryšius, pavyzdžiui, žaidimų ir varžybų būdu. Tokie žaidimai kaip krepšinio švaistymas, stalo tenisas ir dviejų minučių smulkmenos gali padėti išskaidyti darbo dieną ir paskatinti komandą asmeniškai pažinti vienas kitą linksmoje, draugiškoje aplinkoje.

Valgymas kartu

Kas žmones suartina kaip maistas? Beveik nieko. Skatinkite darbuotojus valgyti kartu. Gal tai reiškia šiek tiek ilgesnę pietų pertrauką ar išėjimą penktadieniais. Mėgautis „laiminga valanda“ ar užkandžiais po darbo taip pat yra protinga strategija.

Asmeninių pokalbių skatinimas prastovos metu

Jūs, žinoma, nenorite, kad jūsų darbuotojai šurmuliuos, tačiau kartais pokalbis su vandens aušintuvu iš tikrųjų gali skatinti produktyvumą ir komandinį darbą.

Keitimasis vaikų ir naminių gyvūnėlių nuotraukomis prastovų metu arba pomėgių ir aistrų pasidalijimas padeda komandos nariams bendrauti asmeniškai. Tai savo ruožtu stiprina ryšius, dėl kurių jie tampa efektyvia komanda.

4. Pagerinkite paslaugų kokybę

Ypač tose pramonės šakose, kurios nėra žinomos dėl klientų aptarnavimo, komandinis darbas gali priversti įmonę sužibėti.

Ypač Jonathano Keyserio knyga „Jums nereikia būti negailestingam laimėti“ įkvėpė būti nesavanaudiškesnė. „Keyser“ vadovauja sparčiai augančiai komercinio nekilnojamojo turto kompanijai, kuri veikia vadovaudamasi principu pasiaukojamai tarnauti kitiems^[1]komandoje ir aplink juos. Kadangi komanda turi veikti plačiai, kad komanda galėtų veikti, „Keyser“ mano, kad klientai taip pat yra šios kultūros dalis.

Išmokti tarnauti kitiems kaip komandai gali būti nelengva ir sudėtinga, tačiau taip pat gali būti naudinga. Nesavanaudiška tarnyba reikalauja, kad žmonės bendradarbiautų ir žengtų papildomą mylią. Komandos santykiai turi būti grindžiami pasitikėjimu ir abipuse pagarba, kad jos nariai elgtųsi nesavanaudiškai.

5. Skatinti teigiamą biuro kultūrą

Ne visi darbuotojai nori dirbti komandoje, o ne kaip individualūs bendradarbiai, tačiau niekas nenori dirbti komandoje, kuri nesusitvarko. Dėl argumentų ir įtampos darbas tampa mažiau įdomus visiems dalyviams.Reklama

Geri komandos žaidėjai yra geri bendradarbiai, kurie galiausiai sukuria gerą kultūrą. Mes praleidžiame daugiau laiko su savo bendradarbiais nei su savo šeimomis, todėl svarbu mėgautis buvimu su tais, kurie esame šalia.

Kad jūsų darbo kultūra būtų malonesnė ir produktyvesnė, svarbu skatinti darbuotojus būti gerais komandos žaidėjai . Komandos žaidėjai susirenka atlikti darbą, net jei tai reiškia skirti šiek tiek daugiau laiko nei kažkas kitas.

6. Skatinti psichologinę saugą

Prieš kelerius metus „Google“ tyrinėtojai gilinosi į klausimą, kurį įmonės amžiams bandė atsakyti: kas apibrėžia tobulą komandą?

„Google“ atrado^[2]kad tai nebuvo susiję su ilgamete patirtimi, asmenybės derinimu ar privilegijomis. Tai buvo tai, kad idealios komandos turi psichologinį saugumą. Iš esmės geros komandos turi galimybę žlugti, dalytis nuomonėmis ir diskutuoti idėjomis, nesijaudindamos, ar bus teisiamos ar atstumtos.

Psichologinis saugumas ir komandinis darbas stiprina vienas kitą. Puikiai dirbančios komandos mokosi jaustis saugios viena su kita. Šis saugumas gali padėti sukurti kūrybiškesnes, efektyvesnes idėjas visai įmonei.

Harvardo verslo apžvalgos interviu^[3]Amy Edmondson - tyrėja, kuri pirmą kartą sugalvojo šį terminą, paaiškino, kad psichologinis saugumas yra struktūriškai ir elgsenoje. Pirmasis yra apie mažų komandų, kurių nariai susitapatina, sukūrimą; pastarasis dalykas yra tai, kad žmonės prašo grįžtamojo ryšio ir yra pažeidžiami.

7. Sukurkite darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą

Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra yra reta įmonėse, kurios neįvertina komandinio darbo svarbos. Kai komandos nariai žino, kad jų bendraamžiai turi nugarą, jie gali laisvai uždaryti nešiojamus kompiuterius ilgos dienos pabaigoje arba atostogauti ir panaudoti savo kardaninį veleną.

Kadangi jie jaučiasi pasirūpinti, jie taip pat nori pereiti papildomą mylią, kai reikia atlikti darbus. Jei bendradarbiui reikalingas laisvadienis atostogoms ar kitam asmeniniam laikui, visi kiti komandos nariai gali susirinkti pasiimti laisvės.Reklama

Mes visi nusipelnėme laiko nuo darbo. Tai padaryti gali turėti bendradarbiai, kurie jums padės, pasakys, kad turėtumėte laisvalaikį ir turėtumėte būti atsakingi už poilsį ir atsipalaidavimą.

8. Skatinti naujoves

Novatoriškos įmonės žino komandinio darbo svarbą. Retai, jei kada, naujovės atsiranda dėl genijaus, kurį pats uždarė laboratorijoje.

Integro lyderystės instituto vadovas Keithas Ayersas suskirsto naujoves į keturis vaidmenis^[4]: kūrimas, tobulinimas, tobulinimas ir vykdymas.

Kūrėjai yra idėjos žmonės. Jie mato galimybes, net jei tos idėjos gali neveikti praktiškai. Advokatai propaguoja tas idėjas, užtikrindami, kad jos nemirtų ant vynmedžio. Rafinuotojai atlieka idėjos mėsos darbą: jie klausia, kas būtų, jei būtų klausimų, kad būtų galima rasti geriausią įmanomą kartojimą. Vykdytojai, žinoma, idėją iš projekto koncepcijos paverčia tikru produktu. Norint visa tai atlikti savarankiškai, prireiktų labai tikslaus žmogaus.

Paskutinės mintys

Komandinis darbas nėra tik žodis, kurį jūsų viršininkas mėgsta mėtyti. Komandinio darbo svarbą galima pastebėti kiekvienoje „Fortune 500“ įmonėje, bet ir kituose gyvenimo aspektuose, pavyzdžiui, sėkminguose santykiuose su draugais ir šeima. Be komandinio darbo greičiausiai neturėtume saugių kelių, kuriais galėtume važiuoti, šviežio maisto, kurį galėtume valgyti, kompleksinių medicininių procedūrų ir daug daugiau.

Komandinis darbas yra tai, kas išskiria išsiskyrusias įmones nuo tų, kurioms sekasi. Kad ir ką bandytumėte atlikti, naudokite komandinį darbą, kad padėtumėte nueiti nuotolį.

Daugiau patarimų apie komandinį darbą

• Kaip komandinis darbas darbo vietoje didina moralę ir duoda rezultatų
• 10 darbuotojų įtraukimo idėjų komandiniam darbui pagerinti
• Mokslinė komandinio darbo jėga

Panašus nuotraukų kreditas: Kampanijos kūrėjai per unsplash.com

Nuoroda