Nesvarbu, kokia yra maža (ar didelė) komanda, kuriai bandote vadovauti, visada yra iššūkių, kurie apsunkina vadovavimą. Galbūt jūsų komanda patiria tam tikrų nesėkmių, o moralė šiuo metu yra tarsi žema. Gal yra narių, kurie negali suspėti į priekį, kaip ir visi. O galbūt jūsų komanda visada neteisingai supranta, ką turite omenyje, todėl sunku išlaikyti savo viziją ir jų darbą sinchronizuotai.

Vadovavimas niekada nėra lengvas. Bet jei suprantate, ką iš tikrųjų reiškia vadovavimas, esate vienas puikus žingsnis artėjant link sėkmingo lyderio.

Vadovavimas yra menas, leidžiantis kitiems kartu siekti to paties tikslo.

Nėra vieno vadovavimo apibrėžimo ir jis skiriasi priklausomai nuo lyderio tipo - įmonės generalinio direktoriaus, sporto komandos kapitono, religinio lyderio, politinio lyderio ir kt. Tačiau, kai mes kalbame apie lyderystę apskritai , vadovavimo eksperto Jameso McGregoro Burnso teigimu, lyderystė yra procesas, kurio metu „lyderiai ir jų pasekėjai pakelia vienas kitą į aukštesnį moralės ir motyvacijos lygį“.^[1]

Vadovas kuria vizijas ir motyvuoja komandos narius dirbti kartu siekiant to paties tikslo.

Turėdami gerą vadovą, žmonės yra motyvuoti augti ir stengsis pasiekti tikslą.

Lyderis yra charizmatiškas žmonių grupės vadovas, turintis įgūdžių vadovauti, įkvėpti ir daryti įtaką kitiems siekti savo asmeninio augimo ir komandos tikslų. Lyderiai yra svarbūs, nes jie turi didelę įtaką komandos pasirodymui. Geri lyderiai maksimaliai padidins komandos produktyvumą, formuos teigiamą kultūrą ir skatins harmoniją ir atvirą bendravimą komandos viduje.^[du]

Puikus vadovas yra komandos įkvėpimo ir motyvacijos šaltinis.

Geras vadovas dirba kartu su komanda susidūręs su sunkumais,^[3]tuo pačiu suteikdamas jiems didelę laisvę, kaip jie atlieka užduotis. Tai skatina kūrybiškumą ir galiausiai duoda naudos visai komandai. Jie taip pat užtikrina draugišką darbo aplinką kiekvienam nariui, kad galėtų prisidėti, o komplimentus ir skatina komandą.Reklama

Puikus lyderis propaguoja vertybes, pateikdamas pavyzdžius.

Puikus vadovas yra jų komandos pavyzdys. Jie nustato standartus, kurių patys nuosekliai laikosi savo elgesiu, pavyzdžiui, punktualumu, sąžiningumu ir sąžiningumu ir kt., Kurie yra naudingi komandos sėkmei.

Visiems sėkmingiems lyderiams būdingi tie patys bruožai, kad ir kokie būtų.

Jei norite tapti geresniu vadovu, sužinokite apie šiuos bruožus, kuriais dalijasi visi sėkmingi lyderiai.

1. Vizionierius

Vizija yra gebėjimas numatyti ateitį ir išsikelti komandos tikslus, kuriuos reikia pasiekti. Vadovas padeda komandai pradėti ir tęsti darbą teisinga linkme, tinkamu metu elgiantis teisingai. Be vizijų lyderis gali sudaryti painius ir klaidinančius komandos planus, kurie galiausiai pakenks komandos rezultatams.

2. Įsipareigojo

Įsipareigojimas lyderio vaidmeniui reiškia pavyzdį. Jei esate komandos narys, ar norėtumėte sekti lyderį, kuris elgiasi kitaip nei jos jums nustatytos taisyklės? Labai mažai tikėtina. Vadovas privalo kelti sau aukštus standartus ir elgtis nuosekliai, kad komandos nariai gerbtų jų vadovavimą.

3. Smalsu Reklama

Vadovas turi žinoti apie tai, ką dirba, kad padėtų išspręsti kylančias problemas. Jie visada turėtų būti smalsūs ir niekada nenustoti mokytis. Jie taip pat turėtų pakankamai gerai pažinti komandos narius, kad galėtų veikti savo labui. Be žinių ir stipraus smalsumo vargu ar pavyks komandą spręsti problemų sprendimui. Komandos nariai taip pat labai linkę užginčyti lyderio autoritetą.

4. Pasitikintis

Pasitikėjimas turi būti užtikrintas savimi, nebūdamas agresyvus. Kartais vadovas turi būti ryžtingas, kad parodytų savo autoritetą ir pasitikėjimą, todėl komandos nariai yra įsitikinę, kad vykdo jų nurodymus ir planus. Lyderis taip pat atstovauja komandai su savo privalumais ir rūpesčiais. Pavyzdžiui, sudėtingos organizacijos įmonėje vadovas atstovauja savo komandos narių teisėms ir tada reikia pasitikėjimo.

5. Morališkai gerai

Garbingam lyderiui būtina sąžiningumas. Vadovas be sąžiningumo, kuris sako vieną, o daro kitą, vargu ar gali įtikinti komandos narius juos gerbti. Be pagarbos lyderis negalės įtikinti komandos ką nors padaryti įmonės labui ir lemia komandos neveiksmingumą.

6. Pasitikėjimas

Vadovas turėtų pasitikėti komandos narių galimybėmis. Vaikščiodami kas 30 minučių, norėdami patikrinti komandos pažangą, ar mesti iššūkį viskam, ką jie daro, nepasitikės komanda. Suteikite komandos nariams šiek tiek tikėjimo ir erdvės atlikti savo darbus, niekas nenori veržlaus paranojiško lyderio.

7. Lemiamas Reklama

Sprendimas yra būtinas kiekvienam verslui ir įmonei. Kaip komanda turėsime priimti sunkius sprendimus per trumpą laiką esant aukšto slėgio aplinkai. Tuomet vadovas turėtų prisiimti savo vaidmenį ir panaudoti savo žinias bei galbūt narių nuomonę, kad priimtų sprendimą dar ne per vėlu.

8. Teigiamas

Optimizmas yra labai svarbi lyderystės dalis. Bus atvejų, kai komandos moralas yra žemas arba pasijunta pasimetusi viduryje projekto. Teigiamas lyderis randa teigiamų dalykų tarp neigiamų dalykų ir ragina komandos narius toliau judėti pirmyn. Pesimistinis lyderis darbe vargu ar gali patikėti, kad galų gale įvyks kažkas gero.

9. Nuolankus

Kuklus lyderis stebi savo pasirodymą, sprendimus ir pasiekimus ir nuolatos apmąsto, ar gali ką nors padaryti geriau. Kasdien turėdamas savirefleksiją, lyderis gali daugiau suprasti, kas jam yra gerai ir blogai, ir gali atitinkamai save tobulinti.

Įgyti visas šias savybes nėra lengva per trumpą laiką, tačiau jūs galite daugiau išmokti ir praktikuotis, kad taptumėte geresniu lyderiu.

Norėdami tapti geru vadovu, pabandykite pirmiausia sekti vadovais, į kuriuos žiūrite.

Visada yra kažkas, ko galime išmokti iš sėkmingų lyderių. Jei sekate tuo, kurio ieškote, galite tiksliai pradėti savo kelią į gerą lyderį.^[4]

Išrinkite 5 mėgstamiausius lyderius ir paklauskite savęs, kodėl jie jums patinka. Ar dėl jų kalbėjimo įgūdžių, požiūrio į darbą, pasitikėjimo savimi ar dėl to, kaip jie gali priversti visus klausytis? Pradėkite mokydamiesi, jūsų manymu, būtinų savybių ir įgūdžių, kuriuos turi puikus lyderis, ir pritaikykite tai savo kasdieniame gyvenime.Reklama

Atminkite, kad galite pasimokyti ne tik iš jų sėkmės, bet ir iš jų klaidų! Pažvelk į Henry Fordą. „Ford Motor Company“ šiandien gali būti sėkminga, tačiau „Ford“ jos nepastatė iš pradžių nepaprastai nesėkmingai. Tai, kad atkreipė dėmesį į kiekvieną jo mažytę klaidą ir išsiaiškino pagrindinę problemą, paskatino jį pasiekti sėkmės.^[5]

Kad galėtumėte išmokyti kitus, kiekvieną dieną sužinokite apie savo patirtį.

Nors tai gali skambėti sūriu, visada teisinga „likti kvailam, likti alkanam“.

Kiekvieną dieną sužinokite naują dalyką apie savo patirtį, darbą ar rinką, kad galėtumėte geriau įsitvirtinti kaip puikus lyderis. Niekada nenustok mokytis. Nepamirškite įrašyti to, ko išmokote, paprasčiausiai užrašydami užrašus užrašų knygelėje ar programėlėje, nes vieną dieną jūsų komandos nariams reikės jūsų patarimo ir jūsų žinios turi būti sukauptos.

Visada prašykite grįžtamojo ryšio, aktyvus vadovas niekada nelaukia.

Vienas iš bruožų, kuriuos turi kai kurie sėkmingi lyderiai, yra tai, kad jie visada siekia tobulėti. Užuot laukę, kol komandos nariai jums pateiks atsiliepimų, aktyviai paprašykite jų atsiliepimų.^[6]Būkite atviri kritikai, nes visi turi savo akląją zoną, o sąžiningi komandos nariai, dalindamiesi savo atsiliepimais, yra vertingi lyderio augimui.

Ar esate pasirengęs tapti lyderiu? Nustokite gaišti laiką ir pradėkite savo kelionę dabar mokydamiesi iš vadovų, kuriais žavitės. Atminkite, kad klaidų gali pasitaikyti kelyje ir tai yra visiškai normalu. Tikėk savimi ir nebijok suklysti.

Panašus nuotraukų kreditas: „Flaticon“ per flaticon.com

Nuoroda