Thomas Edisonas yra plačiai žinomas kaip didžiausias išradėjas, kokį kada nors žinojo pasaulis. Nikola Tesla taip pat žinomas kaip puikus išradėjas ir daugelis žmonių sako, kad jis buvo puikesnis nei Edisonas. Paskutiniame įraše, prieš dvi savaites, aptarėme Edisono 5 milijonų puslapių užrašų sistemą ir sulaukėme kai kurių „Tesla“ gerbėjų reakcijos.Reklama

Ar mums tikrai turėtų rūpėti, kas buvo ryškesnis? O gal iš tikrųjų svarbu produktyvumas? Kas buvo produktyvesnis iš šių dviejų garsių vyrų?
Edisonas garsėja tuo, kad išrado fonografą, kaitrinę lemputę, cemento gamybos technologiją, vaizdo kamerą, nuolatinės srovės variklius ir elektros energijos generavimo sistemas, baterijas ir keletą kitų dalykų, kuriuos naudojame kasdien ir apie kuriuos daug negalvojame. „Tesla“ panašiai išrado radiją, fluorescencinę šviesą, kintamosios srovės variklius ir elektros energijos generavimo sistemas. Abu šie vyrai gyveno ilgą gyvenimą, maždaug iki 80-ies, maždaug tuo pačiu metu prieš šimtmetį.

Tarp Edisono ir Teslos yra dideli skirtumai. Atrodo, kad pagrindinis yra pagrįstas tuo, kas už ką gavo kreditą. Daugelis „Tesla“ gerbėjų kaltina Edisoną, kad jis pavogė daug iš „Tesla“, kuris dirbo Edisonui jo ankstyvaisiais metais. Jie tvirtina, kad Edisonas buvo vagis ir kad jis mirė turtingas ir galingas žmogus, apsuptas draugų, nes jis apiplėšė „Tesla“ ir kitus panašius į jį. Tuo tarpu Tesla mirė palūžęs, apgailėtinas ir vienišas su savo artimiausiais draugais - laukiniais balandžiais, kuriuos jis suviliojo į savo kambarį viešbutyje „New Yorker“. „Edisono“ gerbėjai taip pat siūlo, kad Tesla buvo aferistas, apgavęs investuotojus finansuoti jo idėjas pažadais, kurių jis retai laikėsi. Jie siūlo, kad Tesla gavo teisingą atlygį.
Abi versijos, atrodo, yra teisingos. Pavyzdžiui, Edisonas neišradė lemputės. Josephas Swanas montuodavo juos namuose ir lankytinose vietose Anglijoje daugelį metų, kol Edisonas užpatentavo ir veikė jo lemputė. Edisonas pirko kitų žmonių patentus ir kai Swanas galiausiai padavė Edisoną į teismą ir laimėjo, Edisonas turėjo jį priimti kaip partnerį britų Edisono kompanijoje. Lygiai taip pat ir klastinga „Tesla“ sugebėjo įtikinti J.P.Morganą, tuo metu galingiausią pasaulio finansininką, finansuoti jo bevielio bevielio elektros energijos gamybos koncepciją, prisidengiant radijo pranešimų siuntimu per vandenynus ir į jūroje esančius laivus bei iš jų. „Tesla“ dirbtinai žaibavo iš Morgano pinigų, kuris galiausiai buvo nutrauktas.Reklama

Edisonas ir „Tesla“ technologinius smūgius pasiekė 1800-ųjų pabaigoje, kai „Tesla“ kintamosios srovės (kintamosios srovės) maitinimo sistemos, kurios šiandien naudojamos visame pasaulyje, varžėsi su „Edison DC“ (nuolatinės srovės) maitinimo sistemomis. Kaip paaiškėjo, „Tesla“ sistema buvo geresnė. „Tesla“ technologijas įsigijo geležinkelio pneumatinių stabdžių išradėjas George'as Westinghouse'as, kuris jas pavertė tarptautine „Westinghouse“ kompanija. Edisonas yra „General Electric“ krikštatėvis, šiuo metu pasaulyje 12^tūkstdidžiausia įmonė. Abu šie vaikinai buvo produktyvūs išradėjai ir išgarsėjo tuo. Tačiau palyginus juos tašku, priežastys, kodėl Edisonas mirė turtingas ir garsus, o mirė Tesla, iširo ir vienišos paaiškėjo, remiantis santykiniu produktyvumu.
„Edison“ ir „Tesla“ našumo rezultatų kortelė:Reklama

1. Inovacijų rezultatas. Edisonas buvo gavęs 1093 viso JAV patentų, kol gavo „Tesla“ 112 . Nors kai kurie Edisono patentai (galbūt daugelis jų) buvo nupirkti arba pavogti, tai yra didžiulis skaičius. Kadangi Tesla nepaėmė iš Edisono daug pinigų ir tik trumpam dirbo pas jį, jokiu būdu Edisonas negalėjo iš jo pavogti daugelio.
2. Inovacijų sėkmės rodiklis. Beveik 100% Edisono patentų buvo susieti su komercine sėkme, o „Tesla“ skaičius pirmaisiais metais buvo panašiai didelis, kai dirbo „Westinghouse“, o po to, kai jis pats išėjo, jis sumažėjo iki maždaug 20%.
3. Kapitalo produktyvumas. Edisonas sukūrė sudėtingas laboratorines operacijas, įdarbindamas geriausius ir ryškiausius žmones pasaulyje, o kurį laiką tarp jų buvo ir „Tesla“. Tesla sukūrė panašias laboratorijas dirbdamas su „Westinghouse“ ir pats. Skirtumas tas, kad Edisonas nedvejodamas kartkartėmis sumažino ar nutraukė operacijas, nes jo organizaciniai poreikiai pasikeitė, kad išliktų mokūs. Tesla turėjo kreditorius, kurie jam uždarė.
4. Darbo našumas. Tai yra vienas didžiausių skirtumų tarp Edisono ir Teslos. Edisonas visada turėjo keletą žmonių, susijusių su jo projektais, o „Tesla“ paprastai dirbo vienas. „Tesla“ kartais galėjo turėti itin aukštą asmeninio produktyvumo lygį, tačiau Edisonas turėjo pranašumą, kad jo žinioje buvo virtuali armija. Pavyzdžiui, Edisonas sugebėjo sukaupti daugiau nei 5 milijonus puslapių organizuotų įrašų, o „Tesla“ turėjo palyginti nedaug ir jie nebuvo taip gerai sutvarkyti, kaip Edisono. Tiek Edisonas, tiek Tesla laikėsi legendinės darbo etikos, tačiau tik Edisonas ją įskiepijo organizaciniu lygmeniu.
5. Medijos išvestis („Google“ testas). Greita „Thomas Edison“ „Google“ vaizdų paieška suteikė 123 000 grąžų, o ta pati Nikola Tesla paieška - 35 000. Edisonas ir Tesla savo dienomis turėjo galimybę įtraukti žiniasklaidą, nors ir Edisonas turėjo viršenybę šiuo klausimu.
6. Tinklo našumas. Tai yra „Kas yra kas“ testas. Edisonas užmezgė glaudžius ryšius su kai kuriais galingiausiais ir įtakingiausiais jo laikų žmonėmis, įskaitant Henrį Fordą, tuo tarpu „Tesla“ taip pat pažinojo tokius žmones, tačiau laikui bėgant buvo linkęs atstumti daugumą jų.

Ar čia praleidome ką nors svarbaus? O gal Edisonas paprasčiausiai gamino „Tesla“ visais išmatuojamais būdais? Balsuokite už asmenį manote, kad tai buvo produktyviausias. Jei nesutinkate, kad svarbu produktyvumas, vis tiek atiduokite savo balsą, bet praneškite mums, kaip palyginote šiuos du garsius ir prieštaringai vertinamus išradėjus.Reklama

Peteris Paulas Roosenas ir Tatsuya Nakagawa yra įkūrėjai „Atomica“ kūrybinė grupė , specializuota strateginių produktų rinkodaros įmonė. Naudodama pažangiausias įžvalgas ir tyrimus, tvirtą strateginį planavimą ir efektyvų projektų valdymą, „Atomica“ padeda įmonėms pasiekti didesnę sėkmę pateikiant naujus produktus į rinką ir tobulinant esamą verslą. Jie yra bendraautoriai Inventorito įveikimas: tylus inovacijų žudikas dabar galima. Reklama