5 PAGRINDINIAI CHARIZMATIŠKOS LYDERYSTĖS BRUOŽAI

Jei kada nors buvote kambaryje su kuo nors ir pastebėjote, kad norite daugiau būti šalia žmogaus, daugiau išgirsti, ką individas sako, galvoja ar daro, yra tikimybė, kad esate charizmatiško žmogaus draugijoje.

Jei analizuosite savo patirtį dirbant su skirtingais lyderiais, tikrai galėsite nustatyti bent vieną, galbūt ir daugiau, charizmatiškų lyderių.

Galbūt negalite tiksliai apibūdinti charizmos, bet tikriausiai ją žinai, kai pamatai. Charizma yra patrauklus žavesys ar kviečianti asmenybė, galinti įkvėpti kitų atsidavimą ir atsidavimą. Tai paslaptinga atrakcija, kurią sunku nustatyti kiekybiškai, tačiau jai labai sunku atsispirti.

Charizmatiško vadovavimo prielaida yra pasinaudoti lyderio charizma. Charizmatiškas vadovavimas yra vadovavimo stilius, kuriame naudojamas lyderio autentiškumas, bendravimo meistriškumas ir įkvėpimas, kad išsiskirtų geriausi kiti. Kai kurie lyderiai mano, kad raktas į komandų pasirodymą yra nuoseklus grįžtamasis ryšys arba mokymai po vieną po kito, o charizmatiški lyderiai mano, kad jie yra raktas į geresnį rezultatą. Jie tiki, kad žmonės gerai reaguoja į jų pavyzdį ir įkvėpimą. Niekas to nepadaro geriau nei charizmatiški lyderiai.

Charizmatiški lyderiai yra tarsi magnetai - jie pritraukia žmones prie savęs ir iškelia geriausius iš aplinkinių . Charizmatiški lyderiai turi kviečiančią asmenybę, išminties gylį ir kalbos įgūdžius, kurie jų bendravimą paverčia tarsi burnoje tirpstančiu užkandžiu: tai palieka valgytojams norą daugiau.

Charizmatiškas vadovavimas yra įrankis lyderio arsenale . Kai kuriems žmonėms tai yra pirmasis įrankis, kurio jie siekia. Tie lyderiai gali būti charizmatiški be pastangų, ir jie linkę dažnai pasikliauti šiuo ištekliu. Kiti gali sugebėti pasinaudoti proga ir parodyti charizmatišką lyderystę, nors tai gali būti ne pirmas jų instinktas. Kitiems vadovams charizmatiškas vadovavimas reikalauja pastangų ir ketinimų.

Užtenka jau įtampos: kokie yra pagrindiniai charizmatiško vadovavimo bruožai?

Štai 5 pagrindiniai identifikatoriai, kuriuos rasite charizmatiškoje lyderystėje:Reklama

1. Charizmatiškas lyderiavimas yra pakili

Charizmatiški lyderiai pakelia nuotaiką. Jie gali užeiti į audrą ir pastebėti vaivorykštę kitoje pusėje. Jie gali sėdėti chaose, tačiau yra visiškai tikri, kad viskas bus gerai.

Jei žmogus išgyvena emocijų sūkurį ir bendrauja su charizmatišku lyderiu, individas išvyks jausdamas ramybę. Charizmatiški lyderiai mato bėdą, tačiau suvokia galimybę. Jų perspektyva yra pakili, o optimizmas - užkrečiamas.

Pavyzdžiui, aš padėjau valdyti perėjimą prie vadovavimo organizacijoje, kuri buvo suplanuota, tačiau buvo įtempta. Naujasis lyderis paveldėjo naują įmonę ir daugybę netikėtų iššūkių. Vyresnysis personalas jautė įtampą, ir tas personalo nerimas buvo apčiuopiamas. Nepaisant iššūkių, vykdomoji valdžia buvo kupina vilties ir nuosekliai bei įtikinamai perteikė tą viltį. Tą minutę, kai lyderis įžengė į kambarį ir pradėjo kalbėti, darbuotojai galėjo pamatyti galimybę.

2. Charizmatišką lyderystę žymi komunikacinis sugebėjimas

Vienas charizmatiškiausių lyderių bruožų yra žodinis bendravimas. Charizmatiški lyderiai yra gabūs komunikatoriai. Jų žodžiai yra pagardinti grakštumu, jų pranešimas kruopščiai pritaikytas auditorijai, o jų atrinkti pavyzdžiai atspindi chirurgo tikslumą.

Kai galvoju apie charizmatiškus lyderius, kuriuos pažinojau savo gyvenime, nedaugelis yra labiau apibrėžiantys nei Kunigas Viljamas J. Barberis II .

Kai 2016 m. Pavasarį susipažinau su kun. Dr. Barberiu, jau patyriau nemažą dalį profsąjungų protestų ir maniau, kad žinau viską, ką reikia žinoti apie pasipriešinimo judėjimų organizavimą; Aš jau praleidau didžiąją gyvenimo dalį evangelikų bažnyčioje, todėl buvau gana gerai susipažinęs su susitikimais su ganytojais ir lyderiais, kurie miegančią auditoriją galėjo sukelti visapusiška isterija.

Tačiau niekas negalėjo manęs paruošti lyderiui, su kuriuo susidūriau. Šventasis daktaras Barberis turėjo teologinę perspektyvą, kuri sutiko visus ne sekliu, kurį visi įveiksime, bet atspindinčiu būdu. Jis buvo pirmasis mano sutiktas tikėjimo lyderis, kuris sujungė savo tikėjimą su savo religija. Aš, kaip ilgametis komunikatorius, perspėčiau jį, kad pamokslų sakymo vieta buvo sakykloje, o ne prieš redakciją ar žiniasklaidą. Jis kalbėjo apie moralinio sintezės judėjimą ir apie sprendimų, atspindinčių giliausias mūsų moralines ir konstitucines vertybes, priėmimą.

Praėjo šešeri metai nuo to pirminio susitikimo, o jo žvaigždė ir toliau kilo. Jis išleido dvi knygas ir netrukus išleis trečią. Jis buvo pripažintas „MacArthur Genius“ ir yra Sąjungos teologinės seminarijos vyresnysis dėstytojas. Jis yra kviečiamas į bendruomenes ir į moralines kovas visame pasaulyje dėl savo vizijos, darbo ir sugebėjimo bendrauti su žmonėmis iš visų gyvenimo sričių.Reklama

Visais tikslais jis įkūnija charizmatišką lyderystę.

3. Charizmatiškas vadovavimas yra drąsus

Charizmatiški lyderiai yra drąsūs. Jie priima sprendimus, kurie šiuo metu gali būti nepopuliarūs, tačiau yra būtini ir netgi gerbiami ateityje.

Pavyzdžiui, scenaristas Adele Lim neseniai atsisakė darbo „Crazy Rich Asians“ tęsinyje dėl groteskiško atlyginimų skirtumo. Jai buvo sumokėta 100 000 USD už darbą projekte, o jos baltai vyrui kolegai - 800 000 USD. Tai buvo drąsus, tačiau sunkus žingsnis.

Pirma, daugelis gerai vertinamų ir kompetentingų rašytojų niekada negali pasinaudoti galimybe rašyti pagrindinei serijai. Be to, atskleisdama darbo užmokesčio skirtumus, Lim ne tik atsisakė darbo, ji viešai pripažino tai, kas turėjo būti skaudu privačiai; jai buvo sumokėta aštuntadalis to, ką uždirbo jos bendradarbis.

Yra tam tikras gėdos jausmas, kai individas aptaria skausmą. Limas sugėdino gėdą ir drąsiai atsistojo. Esu įsitikinęs, kad Azijos moterims ir visoms moterims bus naudinga jos laikysena.

Kitas pavyzdys: Oskarą laimėjusi aktorė ir komikė Mo’Nique . Kai Mo’Nique paragino boikotuoti „Netflix“ 2018 m., Ji tai padarė dėl to, ką pavadino lyčių ir rasės diskriminacija. Ji sako, kad jai buvo pasiūlyta 500 000 JAV dolerių už specialų komediją, o „Netflix“ neva aktorei Amy Schumer pasiūlė 13 milijonų dolerių.

Žmonėms, kurie niekada nebuvo priartėję prie pusės milijono dolerių, įsivaizduoju, kad girdėjau, jog aktorė atsisakė 500 000 USD ir paprašė savo sekėjų boikotuoti transliacijos kompaniją. Šaknis pranešė:^[1]

Praėjus 24 mėnesiams po specialios premjeros, Mo’Nique negalės niekur kitur juokauti iš „Netflix“ specialiųjų, o pasibaigus 24 mėnesiams - „Netflix“ taip pat turėtų pirmųjų tų anekdotų. Taigi iš esmės „Netflix“ norėjo, kad ji paimtų 500 000 USD, kad ji visų pirma negalėtų daryti to, ką daro, ir tai turėjo būti gerai?

Rodydamas ryžtą ir drąsą, Mo’Nique'as atsisakė pasiūlymo. Aš galiu tik įsivaizduoti, kaip sunku buvo tai padaryti.

Tiesa ta, kad kai žmonės kalba apie pagirtinas vertybes, atrodo, kad drąsa visada yra įtraukta į sąrašą. Viena iš priežasčių, kodėl ši savybė išsiskiria, yra ta, kad ją sunku nuolat praktikuoti. Kai kurie žmonės iš pradžių ketina būti drąsūs, o paskui pasiduoda visuomenės, jų socialinės žiniasklaidos sekėjų, draugų, darbdavio ar kitų valdžios pareigūnų gyvenime spaudimui.

Charizmatiški lyderiai yra drąsūs. Jie yra drąsūs ir yra pasirengę užimti principines pozicijas, net ir iš kitų nuoskaudos.

4. Charizmatiškas vadovavimas yra originalus

Charizmatiški lyderiai yra originalūs. Užuot tapę kitų anglies kopija, jie sulaužo pelėsį. Kadangi originalumas yra toks retas, jis yra gaivus, kai jį matome.

Charizmatiškų lyderių originalumas dažnai išryškėja, nes jie jaučiasi patogūs ir tiki, kad natūralus jų „aš“ yra geriausias jų paties aš. Jie nebus įsitikinę, kad nėra pakankamai geri, o jų tikėjimas savimi įgalina būti originaliais, o tai išlaisvina ir kitus. Jie turi unikalų bendravimo būdą ir neįprastą įprasto įvykio aiškinimo būdą.

5. Charizmatiški lyderiai yra simpatiški

Kalbėjau su ilgalaikiu politiniu operatyvininku, kodėl vieni kandidatai pakyla, o kiti vos gali pakišti kojas nuo žemės. Popieriuje kandidatai gali būti panašūs pagal politines pozicijas, pagrindą ir pasiekimus. Vis dėlto vienas iš kandidatų yra nepaprastai populiarus, todėl auditorija valgo ne asmeniui, o kiti nepaprastai stengiasi būti pastebėti ir į juos žiūrėti rimtai.

Mano draugas man pasakė, kad tai susiję su malonumu. Žmonės nori išsirinkti žmogų, į kurį jie norėtų būti panašūs. Jie nori išsirinkti savo pavyzdį ar herojų.

Tas pats pasakytina ir apie charizmatiškus lyderius. Charizmatiški lyderiai yra simpatiški: jie atspindi jiems pritrauktų žmonių siekius. Vienas nepaprastai svarbus charizmatiškų lyderių bruožas yra panašumas. Savo esme jie yra simpatiški.Reklama

Ekstravertams šie asmenys yra žmonės, su kuriais norėtumėte atsigerti. Intravertams charizmatiški lyderiai yra tie, su kuriais norėtumėte pasikabinti, jei galėtumėte įveikti norą pabūti vienumoje.

Ši funkcija yra tokia svarbi, kad retai sutikau daug charizmatiškų lyderių, kurie nėra simpatiški. Patikimumas yra ranka, o charizma - švytėjimas: abu natūraliai lydi vienas kitą.

Ko dar reikia charizmatiškam lyderiui?

Nors charizmatiškas vadovavimas yra pagirtinas, jis yra vienas iš lyderio įrankių įrankių įrankių. Charizmatiškas vadovas, neturintis vizijos, talentinga profesionalų komanda, turinti skirtingus įgūdžius ar ryžtą, negalės vadovauti komandai įvairiais įmonės gyvenimo etapais.

Svarbu tai, kad jei charizmatiškas vadovavimas nėra susijęs su įsipareigojimu etikai ir praktinėms žinioms, tai gali būti labai pavojinga. Charizmatiškas lyderis, neturintis sąžiningumo, gali sunaikinti žmones, įmones ir bendruomenes. Pagalvokite apie kai kurias giliausias pasaulio nuodėmes - vietinių žmonių genocidą, vergiją, juodaodžių ir lotyniškų moterų eugeniką, masines žydų tautybės žmogžudystes - kurias įgalino žmonės, kurie galėjo būti charizmatiški, bet neturintys moralinio centro.

Paprasčiausiai neatsakinga praktikuoti charizmą atskirai nuo vientisumo, etikos ir nuoširdaus rūpesčio kitiems žmonėms.

Paskutinės mintys

Charizmatišką vadovavimą gali praktikuoti bet kas. Vadovavimo stiliai labai panašūs į raumenis. Kiekvienas iš mūsų naudoja vienus raumenis labiau nei kitus, o raumenys, kuriuos naudojame, būna stipresni.

Vadovavimo teorija ir įgyvendinimas yra vienodi. Remiantis mūsų istorija, asmenybės ir karjeros mokymais, kai kurie lyderiai praleido daugiau laiko naudodamiesi autoritetingais vadovavimo stiliais, o tai gali būti savaime suprantama. Tai nereiškia, kad lyderis negali pasikeisti, tačiau keitimasis vyksta sąmoningai, praktikuojant ir ketinant.

Surenkant visa tai, charizmatiškas vadovavimas yra galingas. Tai taip pat žavisi. Daugelis žmonių gali dirbti, kad taptų charizmatiškesniu lyderiu, tačiau turėtų tai padaryti, turėdami omenyje kitus lyderystės elementus, kurie jiems padeda būti efektyvesniu ir išsamesniu lyderiu.Reklama