Kalbėti apie save turėtų būti lengva, tačiau taip nėra. Kaip interviu metu atsakote į šį klausimą.

Taigi papasakok man apie save?

Ar atsakydami pastebite, kad esate nervų nelaimė? Jei taip, nebijok, nes nesi vienas.

Interviu yra toks skausmas.

Žmonės kovoja per darbo pokalbius. Dėl tam tikrų priežasčių mes interviu traktuojame taip, tarsi kažkas priklausytų nuo mūsų gyvenimo. Mes bijome nesėkmės, tačiau jei tiesiog atsipalaiduotume, galime pastebėti, kad interviu iš tikrųjų gali būti vedamas taip, tarsi tai būtų įprastas pokalbis.

Per įtemptą laiką lyderis, kurį gerbiu, kartą manęs paklausė: ar kas nors mirė? Jis sugebėjo tuoj pat viską išdėstyti perspektyvoje. Šis paprastas, tačiau galingas patarimas man padėjo neseniai vykusiame darbo pokalbyje su „Fortune 500“ įmone.Reklama

Kartu su daiktų tinkama perspektyva yra keletas dalykų, kuriuos galime padaryti, kad galėtume atsakyti į šį, atrodytų, paprastą (tačiau nepaprastai sunkų) klausimą; paprastai interviu pradžioje užduodamas klausimas.

Taigi, kaip atsakyti Papasakok man apie save ?

Daugelis pašnekovų nesupranta tikrų klausimų, kurie man sako apie save.

Jane Copland pateikia puikių praktinių patarimų, kaip sėkmingai pasiekti svajonių darbą. Ji pastebi, kad norėdami išvengti spąstų sušalti ar klibėti, turėtume išnagrinėti bendrus interviu klausimus ir parengti atsakymą į juos. Ji ragina mus nepamiršti atsakymų, paprasčiausiai praktikuoti pagrindinius dalykus. Jei tai padarysime, pastebėsime, kad jaučiamės labiau pasitikintys savimi ir išnaudosime viską.^[1]

Vadovaujantis Jane patarimais, šį interviu klausimą galima suskirstyti į tris pavaldžius klausimus:

• Kokia šio klausimo prasmė? Čia jie tikrai ieško jūsų turimų savybių; kuriam tuoj pat galėtum panaudoti.
• Kodėl jie klausia šio klausimo? Jie nori sužinoti, kaip jūs įsitraukėte į jų organizaciją. Čia reikia parodyti, kad žinai, kas jiems svarbu, o ne tau.
• Kokio atsakymo jie slapta ieško? Ar esate pokyčių agentas? Reiškia, ar galite suteikti vertę jų organizacijai ir skatinti pokyčius. Ar galite patekti į žemę ir pagerinti jų dugną? Tai jie iš tikrųjų nori žinoti.

Supratę tikrus klausimus, tada galime sukurti strategiją, užtikrinančią, kad pirmuoju klausimu neišpūsime interviu.Reklama

Čia pateikiamas trumpas sąrašas dalykų, kuriuos turėtumėte daryti ... ir tų, kurių niekada neturėtumėte daryti.

Sekite šį procesą ir raskite geriausią atsakymą.

Aš naudoju šį galingą 4 žingsnių metodą neseniai interviu su „Fortune 500“ kompanija. Paprasčiausiai atlikdamas šiuos 4 žingsnius, galėjau vaikščioti kambaryje su neabejotinai dideliu pasitikėjimu. Tolesniuose skyriuose bus suskirstyti visi žingsniai su įrankiais ir praktiniais pavyzdžiais.

1. Skirkite daugiau laiko tyrimams.

Pirmas dalykas, kurį turėtumėte padaryti prieš pokalbį, yra kruopštus įmonės tyrimas. Kad galėtumėte atsakyti į klausimą „Pasakyk man apie save“, turi sugebėti pritaikyti save pagal ieškomo žmogaus tipą. Naudokitės šiais įrankiais ir parodykite, kad galite nedelsdami pagerinti jų esmę:

• 80/20 taisyklė. Raskite 20% daiktų, kurie atneša 80% įmonės pajamų. Įsitikinkite, kad esate susipažinę su jų kritiniais 20 proc. Tai rodo, kad suprantate įmonę.
• Žinokite įmonės finansinę būklę ir ieškokite galimybių užpulti. Atlikite tai žiūrėdami į jų finansines ataskaitas ar ketvirčio ataskaitas. Tai leis jums paremti savo teiginį, kad galite užsidirbti iš jų pinigų, nes galite parodyti, kaip tai padaryti.
• Geriausias būdas pasiruošti pokalbiui dėl darbo yra skaityti knygą, kuri yra populiari jūsų profesijoje. Dar geriau - perskaitykite knygą, kurią parašė organizacijos, su kuria kalbatės, generalinis direktorius. Nustebsite, kaip mažai žmonės skaito, ypač savo srities knygas. Šis paprastas veiksmas paskatins jus į priekį jūsų profesijoje. Aš asmeniškai perskaičiau „Eliyahu Goldratt“ tikslą prieš darbo pokalbį proceso tobulinimo pasaulyje. Gebu suvokti pagrindinius knygų principus. Paprastai jie mano, kad tai mano kūryba.
• Skaitykite profesionalų tinklaraščius. Manau, kad skaitau Thepensters.com pateiktus patarimus. Ši svetainė siūlo nepaprastus praktinius patarimus; ko jums dabar reikia.

2. Praktikuokis visur.

Jei nepavyksta išbandyti šio veiksmo, taip pat galite pradėti planuoti kitą interviu, nes neturite galimybės šiam.

• 80/20 Pasirengimo taisyklė. Taip vėl, 80/20 taisyklė. Šią taisyklę taip pat galite naudoti ruošdamiesi. Turite turėti A planą ir B planą. 80% savo pastangų sutelkite į A planą ir 20% savo pastangų - į B planą.^[du]
• Praktikuokite vizualizacijos meną. Vizualizuokite visą interviu savo galva. Vizualizuokite tiksliai, kaip norite, kad interviu vyktų ir kaip jūs kontroliuosite interviu. Nustebsite, kokia galinga yra ši technika. Aš tai naudoju viskam, ką darau ... interviu, pokalbiams, net svarbiems telefono skambučiams.
• Praktika su draugu ar šeimos nariu. Įsitikinkite, kad pasirinkote žmogų, kuriuo pasitikite, ir tą, kuris pateiks atvirą atsiliepimą.
• Naudokitės analogija bandydami sužinoti techninę informaciją apie įmonę ... ypač jei nesate susipažinę su tuo, ką jie daro. Analogija yra tiesiog dviejų sąvokų palyginimas paaiškinimo tikslu. Pavyzdžiui, jei esate medicinos srityje ir bandote išmokti naują mokslą, pvz., Epigenetiką, galbūt norėsite naudoti kažką panašaus į: „Genetika“ yra tarsi mėlyni atspaudai. Epigenetika yra tarsi „post-it“ užrašai ant tų brėžinių (dažniausiai liepiantys nepaisyti tos dalies). - Justinas Ma
• Naudokite diagramas. Diagramos yra galinga technika ir puikus būdas vizualizuoti sunkias sąvokas. Nebijokite jų naudoti.

3. Laikykitės šios galingos formulės.

Jei ieškote galingo būdo, kaip vadovauti interviu ir atsakyti į klausimą, pasakykite man apie save, tada labai rekomenduoju naudoti vieną iš šių formulių (arba jų visų derinį):Reklama

• Dabartis -> Praeitis -> Ateitis. Pradedate nuo dabarties (kur esate šiuo metu), tada aptariate praeitį (turėtą patirtį ir įgytus įgūdžius), tada baigiate ateitimi (kodėl jus jaudina ši galimybė). Pavyzdžiui, galėčiau naudoti: šiuo metu esu „Lean Six Sigma Master Black Belt“, kur gerinu bendrą mūsų organizacijos veiklą. Prieš tai aš įsakiau 170 žmonių, kur pradėjau 15 tobulinimo iniciatyvų. Nors man patiko laikas kaip kareiviui, labai norėčiau progos išsiugdyti gilesnį proceso tobulinimo praktiko supratimą. Štai kodėl aš labai džiaugiuosi šia galimybe su jumis.^[3]
• 3 taisyklė. Kadangi vienu metu galime laikyti tik nedidelį informacijos kiekį, svarbu suprasti ir naudoti 3 taisyklę.

4. Iš anksto padirbėkite su savo planais.

Naudokite įgyvendinimo ketinimus. Tai „If-Then“ teiginiai. Jie yra iš anksto suplanuoti atsakymai, siekiant įsitikinti, kad nukreipiate savo vidinį ir išorinį elgesį link bendro tikslo - šiuo atveju nusileiskite darbui ir paaiškinkite, kas esate.

Pavyzdžiui, interviu metu aš naudoju šį įgyvendinimo ketinimą: Jei arba kai įvyksta x scenarijus, aš atliksiu y. Tiksliau: jei manęs paprašys įrodyti principą (t. Y. Galiu patobulinti jų apatinę eilutę), atsakysiu išsamiu gairėmis, kaip galėčiau patobulinti jų dugną. Tai reiškia, kad turiu turėti daug išsamių planų.

Jei bandote suprasti kritines įmonės funkcijas ir susiduriate su tuo, ko nesuprantate, pabandykite suskaidyti naują informaciją ar idėją. Pagalvokite apie galvosūkį, paprasčiausiai suskaidykite terminą į komponentus, tada suskirstykite tuos komponentus į kitus komponentus.

5. Baigkite tai gerai ir įsitikinkite, kad atrodote gerai.

Galiausiai, būtinai stebėkite interviu grupę. Labai rekomenduoju atsiųsti asmeninį padėkos laišką. Jei negavote darbo, paklauskite jų, kokius patobulinimus jie siūlo.

Nepamirškite, kai ruošiatės interviu, įsitikinkite, kad esate apsirengęs, kad padarytumėte įspūdį. Neatrodo kaip bomžas! Galiausiai prisiminkite šį patarimą, kai ruošiatės kitam interviu.Reklama

Jei visi mėtytume savo problemas į krūvą ir pamatytume visus kitus, griebtume savo.

Taigi, nepamirškite viską išdėstyti perspektyvoje ir atminkite, kad visada bus dar vienas interviu.

Panašus nuotraukų kreditas: „Flaticon“ per flaticon.com

Nuoroda