Biuro politika - tabu kai kuriems žmonėms skirtas žodis. Tai yra įprastas dalykas darbo vietoje.

Paprasčiausiu pavidalu darbo vietos politika yra susijusi tik su žmonių skirtumais darbe; nuomonių skirtumai, interesų konfliktai dažnai pasireiškia kaip biuro politika. Viskas priklauso nuo žmonių bendravimo ir santykių.

Nereikia bijoti biuro politikos. Geriausi atlikėjai yra tie, kurie įvaldę pergalės meną biuro politikoje. Žemiau yra 7 geri įpročiai, kurie padės jums laimėti darbo vietoje:

1. Žinokite, kad galite pasirinkti

Dažniausios reakcijos į politiką darbe yra kova arba bėgimas. Tai normali žmogaus reakcija į išlikimą laukinėje gamtoje dar priešistorės dienomis, kai mes dar buvome medžiotojai-rinkėjai.

Be abejo, biuras yra moderni džiunglė, tačiau norint laimėti biuro politikoje reikia ne tik instinktyvių reakcijų. Instinktyvios kovos reakcijos sukels tik didesnį pasipriešinimą tam, ką bandote pasiekti; Nors instinktyvios skrydžio reakcijos tave žymi tik kaip „megztinį“, kurį žmonės gali lengvai laikyti savaime suprantamu dalyku. Nei viena, nei kita galimybė nėra patraukli sveikam karjeros augimui.

Norint laimėti reikia sąmoningai pasirinkti reakciją į situaciją. Pripažinkite, kad nesvarbu, kaip blogos aplinkybės, jūs turite galimybę pasirinkti, kaip jaučiatės ir reaguojate. Taigi kaip pasirinkti? Tai atvedė mus į kitą tašką ...Reklama

2. Žinokite, ko bandote pasiekti

Kai įvyksta konfliktai, labai lengva įsisavinti tunelio viziją ir sutelkti dėmesį į neatidėliotinus skirtumus. Tai savęs nugalintis požiūris. Yra tikimybė, kad pakviesite daugiau pasipriešinimo, sutelkdami dėmesį į žmonių pozicijų ar nuomonių skirtumus.

Būdas tai sušvelninti neatrodant, kad kovosite dėl šio konflikto nugalėtojo, yra sutelkti dėmesį į verslo tikslus. Atsižvelgdami į tai, kas geriausia verslui, aptarkite kiekvieno varianto privalumus ir trūkumus. Galų gale visi nori, kad verslas būtų sėkmingas; jei verslas nelaimi, tai organizacijoje niekas nelaimi.

Vienam yra daug lengviau valgyti kuklų pyragą ir atsitraukti, kai supranta, kad pasirinktas požiūris yra geriausias verslui.

Išmokę nukreipti diskusiją šia linkme, išmoksite atsiriboti nuo menkų skirtumų ir įsitvirtinti kaip žmogui, kuriam įdomu viską atlikti. Jūsų viršininkas taip pat įvertins jus kaip žmogų, kuris yra subrendęs, strategiškas ir kuriam gali būti patikėta didesnė atsakomybė.

3. Susitelkite į savo įtakos ratą

Darbe dažnai kyla klausimų, kuriuos mes labai mažai kontroliuojame. Neretai įmonės politika, klientų reikalavimai ar viršininko įgaliojimai gali turėti įtakos jūsų asmeniniams interesams.

Gandai ir skundai yra įprasti atsakai į šiuos įvykius, kurių mes negalime kontroliuoti. Bet pagalvokite apie tai, išskyrus tą trumpalaikę emocinę išeitį, kokius apčiuopiamus rezultatus apkalbos iš tikrųjų pasiekia? Daugeliu atvejų nė vienas.Reklama

Užuot jautęsi auka ir pikta dėl situacijos, susitelkite į dalykus, kuriuos galite padaryti, kad paveiktumėte situaciją - savo įtakos ratą. Tai labai įgalinanti technika, padedanti įveikti bejėgiškumo jausmą. Tai pašalina aukos jausmą ir taip pat leidžia kitiems pamatyti jus kaip tą, kuris žino, kaip elgtis laikantis tam tikrų apribojimų.

Galbūt negalėsite pakeisti ar nuspręsti dėl galimo rezultato, tačiau galite nueiti žinodami, kad tam tikromis aplinkybėmis padarėte geriausiai.

Apribojimai yra visur darbo vietoje; laikydamasis tokio požiūrio, jūsų viršininkas taip pat įvertins jus kaip supratingą ir pozityvų žmogų.

4. Neimk šonų

Biuro politikoje galima atsidurti tarp dviejų valdžios priešų, kurie prieštarauja vienas kitam. Pastebi, kad esi mėtomas, kol jie bando pergudrauti vienas kitą ir apginti savo poziciją; visa tai jūsų sąskaita. Negalite priversti jų susitarti dėl bendro projekto sprendimo ir nė vienas iš jų nenori prisiimti atsakomybės už klausimus; jie labai bijo, kad už bet kokias nesėkmes jiems bus įmušta nugara.

Tokiais atvejais sutelkite dėmesį į verslo tikslus ir nestenkite nė vieno iš jų - net jei vienas jums patinka labiau nei kitas. Įdėkite juos į bendrą komunikacijos platformą ir užtikrinkite atvirą visų šalių bendravimą, kad niekas negalėtų tvirtinti, kad aš taip nesakiau.

Nesilaikydami pusės padėsite objektyviai nukreipti konfliktų sprendimą. Taip pat sustiprinsite abiejų šalių pasitikėjimą. Tai padės išlaikyti užduotį konstruktyvią ir sutelkti dėmesį į verslo tikslus.Reklama

5. Negalima tapti asmenišku

Biuro politikoje susipyksite su žmonėmis. Būna. Bus atvejų, kai pajusite norą atiduoti tam žmogui mintį ir pamokyti. Negalima.

Žmonės linkę prisiminti akimirkas, kai jie buvo pažeminti ar įžeisti. Net jei laimėsite šį argumentą ir kol kas tikrai jausitės dėl to, sumokėsite kainą vėliau, kai jums prireiks šio asmens pagalbos. Tai, kas vyksta aplink, atsiranda ypač darbe.

Norėdami laimėti biure, norėtumėte sukurti sąjungininkų tinklą, kuriame galėtumėte pasinaudoti. Paskutinis dalykas, ko norite krizės ar galimybės metu, yra tai, kad kažkas jus užkluptų, nes jūsų atžvilgiu kyla blogų ketinimų - viskas dėl to, kad jums patiko trumpas emocinis proveržis jų sąskaita.

Kita priežastis susilaikyti - karjera. Organizacijos vis dažniau naudoja 360 laipsnių apžvalgas, kad galėtų ką nors reklamuoti. Net jei esate žvaigždžių atlikėjas, jūsų bosui teks kovoti politinę įkalnę, jei kiti vadybininkai ar bendraamžiai matys jus kaip žmogų, su kuriuo sunku dirbti. Paskutinis dalykas, ko norėsite, yra tai, kad jūsų bosui būtų sunku paskatinti jus paaukštinti.

6. Siekite suprasti, prieš jus suprasdami

Priežastis, kodėl žmonės jaučiasi nepateisinami, yra ta, kad jie jautėsi nesuprasti. Instinktyviai mums labiau rūpi, kad kiti suprastų mus, o ne pirmiausia. Aukščiausi žmonių vadovai ir verslo lyderiai išmoko nuslopinti šį norą.

Keista, kad siekimas suprasti yra labai nuginkluojanti technika. Kai kita šalis pajus, kad supranti, iš kur jis ateina, jie jausis mažiau gynybiniai ir bus atviri, kad suprastų tave mainais. Tai nustato atviro bendravimo etapą, kad būtų pasiektas sprendimas, kurį abi šalys gali priimti.Reklama

Bandyti rasti sprendimą be pirmojo supratimo yra labai sunku - mažai pasitikima ir per daug spėjama antrą kartą.

7. Pagalvok Win-Win

Kaip minėta iš anksto, politiniai konfliktai vyksta dėl prieštaringų interesų. Galbūt dėl ​​mūsų mokyklos mokomasi, kad norint laimėti reikia pralaimėti kitam. Ir atvirkščiai, mes bijome leisti kam nors kitam laimėti, nes tai reiškia pralaimėjimą mums.

Versle ir darbe taip neturi būti.

Išmokite mąstyti, kaip mes abu galime laimėti iš šios situacijos? Tam reikia, kad pirmiausia suprastumėte kitos šalies perspektyvą ir tai, kas joje yra.

Tada supraskite, kas jums yra. Stenkitės ieškoti abiem pusėms priimtino ir naudingo sprendimo. Tai darydami užtikrinsite, kad visi tikrai laikysis sutarto sprendimo ir nemokės tik už tai.

Žmonės tiesiog nemėgsta prarasti. Galite laimėti ir pralaimėti taktiką vieną ar du kartus, bet labai greitai atsidursite be sąjungininkų darbo vietoje.Reklama

Galvojimas apie laimėjimą yra ilgalaikė strategija, kurianti sąjungininkus ir padedanti laimėti ilgainiui.

Panašus nuotraukų kreditas: Atsiplėškite per unsplash.com